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為推動國企三項制度改革落實落細，增強國有企業(yè)的活力和競爭力，集團于7月12日開展了國企三項制度改革專題培訓，所屬二級產(chǎn)業(yè)集團、三級公司相關(guān)人員共30余人參加了培訓。

培訓采用線上視頻的方式，培訓師對國企三項制度改革的政策要求進行了深度解讀，從三項制度改革的背景、目的、意義入手，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度設計和績效管理的案例分享，深刻闡述了國企三項制度改革的必要性、導向性，薪酬制度的設計思路以及績效考核的方法和路徑。

通過培訓，開拓了參訓人員的思路，參訓人員普遍認為此次培訓政策理論解讀詳細，案例分享實操性強，具有很強的針對性和指導性。